路易美承建泰州水性EAU彩色防滑路面

本項(xiàng)目的施工工藝為彩色防滑路面系列中的水性EAU彩色路面，分區(qū)域有20000方左右，做兩個(gè)毫厚。春節(jié)前夕進(jìn)度不停。

2022-01-24 08:46:00AndrewH415

泰州MMA彩色瀝青路面項(xiàng)目完成之后（時(shí)隔一年左右時(shí)間），路易美在當(dāng)?shù)爻邪四硡^(qū)域道路品質(zhì)提升工程，繼續(xù)發(fā)揮“地區(qū)性業(yè)務(wù)帶動(dòng)作用”，力爭(zhēng)把路易美的綠道系列產(chǎn)品做大做強(qiáng)。

本項(xiàng)目的施工工藝為彩色防滑路面系列中的水性EAU彩色路面，分區(qū)域有20000方左右，做兩個(gè)毫厚。春節(jié)前夕進(jìn)度不停

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在2022年一月份這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)施工需要考慮四個(gè)方面的問題：

1、氣候/溫度
如果遇到雨雪、冰凍天氣，須事先做好施工區(qū)域的路面防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員可以利用停工間隙集中各方開會(huì)（甲方，施工隊(duì)伍等），就項(xiàng)目復(fù)工后的計(jì)劃和注意事項(xiàng)進(jìn)行有效溝通。

2、建材物流
項(xiàng)目工程經(jīng)理要定期統(tǒng)計(jì)彩色路面建材的庫(kù)存數(shù)量，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)預(yù)估施工物料的損耗情況，盡量減少年節(jié)前非必要的物流往返成本。

3、人力資源
人力資源管理比較關(guān)鍵。工人師傅總想多賺點(diǎn)錢回家過個(gè)年，路易美會(huì)在限期前處理好各個(gè)施工隊(duì)伍的待遇結(jié)算問題，不會(huì)拖欠農(nóng)民工工資。當(dāng)然，具體問題具體分析，我們是有前提地保證其施工收益，按照工程驗(yàn)收結(jié)果和可能產(chǎn)生的責(zé)任歸屬做到情理分明的財(cái)務(wù)給付。

4、**環(huán)境
2022年1月，各地出現(xiàn)小規(guī)模**反彈，防疫政策隨之發(fā)生變化。